Saludos del Consejo Ejecutivo del Comité de ICOM-España. Os damos la bienvenida al número cero de nuestro boletín, que pretende ser no sólo un vehículo de comunicación, sino también un instrumento que nos permita crear redes de trabajo compartido.

     ¿Cómo pretendemos hacerlo? Además de presentar las actividades más destacadas de nuestro comité nacional, de la secretaría de París y de los comités internacionales, este boletín presentará los resultados del trabajo de los foros de debate. Quizá sean éstos, en los que os animamos a involucraros, la novedad más importante de nuestra nueva andadura. Los que deseéis tomar parte en ellos podréis hacerlo a través nuestra página web, que estamos reestructurando para que sea más participativa.

      Estos dos últimos años han supuesto un esfuerzo de racionalización de la estructura de trabajo de la asociación y de su gestión económica. Las asesorías fiscal y jurídica se han confiado a un único gabinete profesional que ha replanteado los procedimientos de trabajo y ha agilizado la administración de nuestros asuntos. Operación que ha supuesto un ahorro considerable de energías y de dinero. La secretaría, renovada, está realizando una ardua labor para mejorar la relación con los socios, empleando nuevos instrumentos que hemos debido de poner a punto.  Confiamos en que, dentro de un año, se aprecien mejor los resultados. La defensa de los intereses de nuestros asociados ante la secretaría de ICOM en París, con respecto a la que mantenemos una postura crítica pero leal, también ha exigido no pocos esfuerzos.

      Ahora podemos salir a la luz en mejores condiciones. Y activar las sinergias que nos permitan hacer, entre todos, un trabajo mejor.

      Creemos, por otra parte, que hemos logrado mantener la buena marcha de las actividades que crearon nuestros predecesores. Ha supuesto una tarea casi heroica seguir celebrando los ya habituales Encuentros internacionales sobre actualidad en museografía en tiempos de crisis; por ahora nos las hemos ingeniado para atraer las subvenciones que han cubierto los gastos de organización y de la publicación de las actas.

      El Día internacional del museo sigue siendo nuestro clásico, gracias a vuestra perseverancia en la organización de actividades extraordinarias para celebrarlo. La crisis actual y el dramatismo de lo sucedido en Haití  nos deben hacer reflexionar sobre la necesidad de responder adecuadamente  a los desequilibrios que estamos padeciendo. El lema del DIM 2010, Museos para la armonía social, nos ofrece una buena ocasión para ello.

      Este es un año importante para el devenir de ICOM ya que en el próximo mes de  noviembre se celebra en Shanghai nuestra XXII Conferencia General  ( http://icom.museum/general-conference2010.html).  Asimismo, habrá un pabellón de presentación de ICOM en la Exposición Universal de Shanghai 2010 con representación de los comités nacionales, en el que España cuenta con una importante presencia gracias a las fotografías y los vídeos que los socios institucionales nos habéis enviado. Vaya para todos ellos mi agradecimiento y felicitación.  

      Deseo informaros de que el Consejo  Ejecutivo del Comité Español de ICOM, siguiendo los acuerdos y recomendaciones de los socios,  ha presentado la documentación requerida para solicitar  la  declaración de utilidad pública, cuyo reconocimiento permitirá que los socios puedan desgravar la cuota de ICOM de acuerdo con su declaración de la renta y supondrá un gran impulso para la actividad de la asociación y contribuirá a asegurar su futuro, al permitir la ampliación de las posibilidades de obtención de patrocinio y acogernos a la Ley de mecenazgo, que necesitamos. Por el momento, no nos vamos desempeñando mal: este año hemos conseguido aportaciones sustanciosas de la Diputación de Palencia, del ICO de la Junta de Andalucía y de la Xunta de Galicia.

      Termino con una llamada de atención sobre la unánime respuesta de solidaridad y apoyo a  los damnificados del devastador terremoto de Haití. ICOM-España se felicita por la supervivencia de nuestros consocios, y os invita a la colaboración en ayuda de sus museos a través del comité de  Riesgos (DRFM) y del Comité Nacional de la República Dominicana y de la  Asociación de Museos del Caribe (MAC).  http://icom.museum/risk_management.html)

      Gracias a todos por lo ya hecho. Esperamos que participéis en los nuevos proyectos con el mismo entusiasmo que nos compromete a nosotros.  

Durante los días 1 al 3 de octubre de 2009 se celebró en Palencia el V Encuentro Internacional de Actualidad en Museografía, donde se presentaron diversos proyectos museísticos españoles y extrajeros llevados a cabo en los últimos años 

     Gracias al patrocinio y acogida de la Excma. Diputación Provincial de Palencia, ICOM-España programó en sus dependencias el V Encuentro Internacional de Actualidad en Museografía, siguiendo la línea de convocar anualmente a los profesionales interesados en reflexionar sobre las más actuales novedades museográficas.

     Una de ellas, la última musealización de la Villa Romana La Olmeda de la corporación palentina, constituyó el eje de organización de las jornadas –el detalle del ánade-delfín de sus mosaicos enmarcó todos los diseños derivados- como culminación de una ejemplar atención al yacimiento de más de cuatro  décadas. 

     El Encuentro se desarrolló con gran éxito de participantes y satisfacción de los asistentes. Los días, intensos, que combinaron presentaciones y visitas, nos permitieron conocer y comentar  instalaciones de muy distinta tipología, de distinto tema y de distinto ámbito. Museos todos que, por su reciente inauguración o por su actualidad reconocida en los premios de 2008 y 2009 del Foro Europeo de Museos, son ahora punteros en el cambiante y creciente campo museístico.

    María Mariné. Nº de socia 32382

     El llamamiento de los organizadores de la Exposición Internacional de Shanghai para el envío de imágenes y videos de los museos españoles ha tenido una respuesta masiva de los socios de ICOM-CE, a los que agradecemos el interés.
     La recopilación, organización y reenvío del material, que nos ha llegado en CD's, DVD's o a través de ftp ha exigido un esfuerzo importante, pero ha valido la pena.
     Los organizadores del Stand en Shanghai han hecho una primera selección y nos acaban de solicitar más datos, que próximamente os comunicaremos en cada caso. Lo que todavía es una incógmita es la plasmación gráfica que tendrán finalmente todas esas imágenes. Puede ser una buena excusa para acudir a la cita de Shanghai...

   Mercedes Navarro (asociada nº 38494)

El nuevo Director General, Julien Anfruns, presentó su plan para aumentar los recursos de ICOM. Ha querido lograr un difícil equilibrio entre el cometido para el que se le contrató y las limitaciones impuestas por la crisis.

     Listas rojas, proyectos de emergencia en el Caribe y Arabia, mejora de la coordinación y de la comunicación, multiplicación de los esfuerzos para aplicar el código deontológico y difusión de los valores de la asociación. Estos son los actuales objetivos de ICOM. Pero la batería de medidas propuestas por Anfruns para financiarlos provocó una discusión más acalorada que la que suscita el tradicional informe de la presidenta.
     En tiempos de escasez resulta difícil atraer patrocinio. Por esa razón, el Director General propuso un aumento progresivo de las cuotas de los asociados, a lo largo de los cuatro próximos años, como una de las medidas para lograr incrementar en un 30% los ingresos de la asociación. Una asociación que ha experimentado unas pérdidas de 222.386 euros en 2009.
   La medida se plantea desde el deseo de favorecer a los países más pobres, reclamando un esfuerzo solidario de los ricos. Por eso la subida repercutirá sobre los segundos, en tanto que disminuirán las cuotas de los primeros.
   Como era de esperar, y dado que los ricos no lo somos ya tanto, la polémica estaba servida. Después de largas y, a ratos, acerbas discusiones, se adoptó la propuesta del comité alemán: se aceptó la proposición sólo para 2010. En Shanghai se desarrollará la segunda parte del drama, ya que es previsible que la dirección persista en sus propósitos.
   Mientras, se aplicarán otras medidas: atracción del capital privado para promover proyectos y optimización de la gestión de la relación con los distintos comités que compone ICOM. Si se nos permite la malicia: que no se pierda ni un euro en el camino de París. 

   Sofía Rodríguez. Asociada nº 50219

Los comités internacionales solicitan atención, esgrimiendo el argumento de que son ellos los que desarrollan las propuestas transversales que constituyen los fundamentos del trabajo internacional. Y razón no les falta.

     Piden más recursos, mejores infraestructuras y más dinero. Apoyo, en suma para rentabilizar y fomentar un trabajo que significa mucho más que el disfrute de una tarjeta para entrar gratis en los museos.
     Y se lo exigen al Secretariado de París, al que instan a que deje de mirarse el ombligo y ejerza más eficazmente su labor de coordinación. Primero, desean crear vías para involucrar en sus tareas a los comités nacionales, y en particular a los de los países no europeos o norteamericanos; es decir, los menos favorecidos, que necesitarán de ayudas de viaje que garanticen su presencia en unas reuniones en las que sale caro participar.
     Segundo, requieren apoyo logístico. Para ello apuntan medidas como crear un punto de referencia en el Secretariado al que dirigir sus peticiones, desarrollar una plataforma común para presentar sus publicaciones, que nos suelen llegar dispersas, y crear un nicho propio en la web común.   Finalmente, proponen ampliar los tiempos de reunión y discusión, fundamentalmente en el encuentro que se celebra paralelamente a la reunión anual de la Asamblea General, para discutir con calma sus programas y proyectos.
     Es opinión generalizada que la importancia de los CI no se refleja con justicia en el presupuesto general de ICOM. Por eso, como medida general plantean que el Secretariado incremente los fondos destinados a los IC en los próximos años.
     ¿Qué ofrecen a cambio? Su asesoramiento en todas las cuestiones de importancia, para fundamentar las políticas y decisiones del Comité Ejecutivo. Descentralización y trabajo en común. Por ahí va el futuro.

      Sofía Rodríguez. Asociada nº 50219

     La nueva política de cuotas aprobada en la última Asamblea General de Paris está desatando vivas críticas por parte de diferentes Comités Nacionales.

     El pasado 29 de diciembre, Mr. Leif Pareli, presidente del Comité de ICOM Noruega remitió una carta a diferentes Comités Nacionales en la que manifestaba su disconformidad con la aplicación en el presente año 2010 de la subida de cuotas acordada en la Asamblea de Paris en Septiembre. En su escrito Pareli argumentaba que la notificación del incremento se había realizado tarde y mal, pues no se había comunicado hasta mediados de diciembre, por lo que no daba tiempo de informar a los socios de la subida ni de ajustar la contabilidad antes de que finalizara el año. Por ello exigía una moratoria de un año para la aplicación de las nuevas cuotas.
     La queja fue secundada por diferentes comités europeos, entre ellos Dinamarca, Alemania, Holanda y Bielorrusia, con los mismos argumentos, si bien haciendo alusión a lo que entienden como mala gestión de los ingresos por parte de Paris. Bielorusia señalaba además que la cuota es desproporcionada para su nivel de vida y que sus asociados no podían pagarla.
     Francia, Rumanía y Eslovaquia, por contra, contestaron a la propuesta noruega manifestándose a favor de la aplicación de la subida en el presente año. Cabe recordar que el nuevo sistema de cuotas y los importes para el año 2010 se aprobaron en la Asamblea de ICOM en París el mes de junio pasado, con más del 80% de votos a favor. La nueva política de cuotas fija que los importes de las mismas se establezcan de acorde a la riqueza del país (PIB) y, para ello, se han establecido cuatro categorías, y a España le corresponde la primera. Cierto es que se dudaba que se llevará a cabo esta decisión. Pero, el mes de noviembre, desde la secretaria de ICOM en París ya se mandó a los Comités Nacionales el nuevo sistema y los importes del mismo para el año 2010.
     El Comité Español remitió un escrito a finales de enero expresando su preocupación, no ya por la subida de este año en si misma, sino por la tendencia al incremento progresivo de las cuotas que había expuesto el Director General de ICOM, Julien Anfruns, en Paris. Sin embargo, habida cuenta de que fue una decisión acordada en Asamblea, y asumiendo el sentido de justicia que la anima, el Consejo Ejecutivo español ha decidido cumplir el acuerdo.
     No obstante, para evitar que la subida repercuta en el ya maltrecho bolsillo de sus asociados, se ha tomado el acuerdo de absorber la mayor parte del incremento, repercutiendo sólo una mínima parte de la subida a los socios. Para ello será necesario reducir los costes de administración de ICOM España, una medida que ya se venía aplicando en los últimos ejercicios para equilibrar las finanzas de la asociación, pero en la que ahora deberemos incidir aún más.
     El Consejo Ejecutivo de ICOM-CE ha preparado un escrito sobre el nuevo sistema de cuotas y como afecta a los socios españoles que será remitido a todos los miembros de ICOM España.

   Jordi Peiret (asociado nº 10045)

     Javier Martí (asociado nº 41373)

     Uno de los objetivos del actual consejo ejecutivo de ICOM-CE es acercar la asociación a sus miembros. ICOM es un organismo con gran reputación en el contexto internacional, lo que sin duda constituye un valor añadido para los museos adheridos a él, pero en ocasiones transmite una sensación de lejanía. Más allá de las cuestiones deontológicas o los grandes temas, hay problemas con los que nos enfrentamos diariamente en nuestros museos y cuya solución puede venir de la puesta en común.
     Para ello hemos creído conveniente abrir cauces de comunicación y participación a través de la página web y del presente boletín. Próximamente veréis los cambios de la web, que se concretarán en las cuestiones siguientes: 
     - Creación de un área abierta de información de actividades y eventos de los museos. Podrán enviar notas todos los museos adscritos a ICOM-España, incluyendo una imagen, un titular y un breve cuerpo de noticia. Las notas aparecerán en carrusel durante varios días. En las próximas semanas os informaremos de la forma de proceder.
     - Creación de varios foros de debate con la intención de reflexionar colectivamente sobre temas de interés. Por el momento se proponen los temas siguientes, a los que se irán sumando otros en el futuro:
          · Lineas estratégicas de ICOM-CE para 2011-13 
          · ICTOP 

     - Creación de una revista electrónica sobre temas monográficos . 
        
     Asimismo, en el Boletín se crea esta sección fija Comunicación y participación, donde se dará cuenta del estado de los debates de los diferentes foros y de la actividad de los grupos de trabajo. 
     Dentro de ella se incluirá siempre el apartado BAZAR para la comunicación interna entre socios y entre museos. En ella podéis dar a conocer la disponibilidad de recursos museográficos para compartir, como exposiciones, material didáctico, contenidos temáticos, documentación especializada, etc. Las propuestas aparecerán también en la web.

     Podéis enviar vuestras propuestas a bazar@icom-ce.org indicando el museo de origen, una descripción breve del recurso que se ofrece, y las condiciones de la cesión.

     Ah, ¡Se me olvidaba! Cualquier queja o sugerencia que deseéis comunicarnos, por favor, remitirla a  sugerencias@icom-ce.org

Igualmente, indicadnos en esa misma dirección si no deseáis seguir recibiendo el presente Boletín o si debemos enviarlo a nuevos destinatarios.

     Javier Martí (asociado nº 41373)

Para nuevas inscripciones a ICOM, presentad las solicitudes a estudio a: inscripcion@icom-ce.org